信不信由你——光线传媒的电影票房收入仅次于华谊

《中国好声音》再次引发娱乐节目制作模式的讨论，但这类节目的“鼻祖之师”王长田（光线传媒创始人）却认为，《中国好声音》有它的特殊性，难以成为全面推行的模式。它的投资是中国最大的，单期1000万元，总共下来是近1亿的投资。它的成功主要借助体制内的机会，需要制作方有很强的承担风险能力。
       王长田创立的光线传媒目前50%的收入仍然来自娱乐节目制作，但这家公司已经开始转型传媒加娱乐的业务模式，加大在电影和电视剧的投入。王长田为其规划的目标是，新闻集团、迪士尼集团、索尼集团、NBC环球集团、时代华纳集团等都是光线的榜样，这些集团的业务模式都和光线目前的定位是一样的。王长田近日接受了《证券时报》的采访，阐述其电影业务的布局和收获，虎嗅整理其观点如下。

       光线的定位？“中国电影业以往经常出现的情况是票房很好，但资本方或投资方赚不到钱。光线正在寻找一种方式将电影领域资本方的价值体现出来——光线影业未来的定位是一个以发行为主的综合电影公司。首先，电影的发行公司处在电影产业的中枢位置，因为发行有代理费，可以取得发行收入，在一定程度上可以弥补投资风险。第二，光线影业未来通过比较多的运作，比如每年15部、20部的运作，可大大增强电影项目之间风险平衡能力”。

        商业效果如何？“商业模式的效果已经显现。这几年，光线每一年发行的影片的数量和总票房都是翻倍的，今年我们发行的影片将超过15部，预计将有5部以上票房过亿，是业内成长最快的电影公司。到今年年底，光线票房收入估计仅次于华谊。9月开始，光线将陆续推出《铜雀台》、《厨子 戏子 痞子》、《伤心童话》、《一场风花雪月的事》、《鲨口逃生》等影片。明年的影片，初步确定主导制作、主投资超过10部，商业性很强，明年的票房会比今年好”。

       电影+娱乐，如何混搭？1、推广渠道。相比竞争对手，光线有中国最大的娱乐媒体的传播渠道即电视节目，这个节目覆盖网既包括地面电视台也包括卫视，甚至还有一些在户外媒体上，这个模式也是国外所有大的电影公司的模式。我们所拥有的媒体资源既可以为自己的电影提供宣传渠道，同时跟电影的现金流实现平衡。所以，传媒可以为电影输血，而电影作为娱乐界的龙头产品、高端产品，又能够带动传媒业务，两者可以实现内容、资源共享“。
        2、地面营销。"我们将快销品的一些营销网络引进电影发行领域。目前，我们在全国70个票房最高的城市都有驻扎当地的发行人员，协调和当地的媒体、影院和赞助商之间的关系。据我们测算，这个网络将至少提高票房收入30%"。
        3、游戏开源。"在西方影业已经看到了这种趋势，即游戏和电影、电视剧的结合正变得越来越紧密，好多游戏可能会改编成电影，有一些电影和电视剧会改编成游戏，相互交叉推广。目前，光线目前已有了电影项目在改编成游戏，还有一些电影我们会授权给别人开发新的游戏"。