体育小镇掀起建设热潮，未来运营压力大
近年来国内兴起特色小镇的建设热潮。体育小镇是特色小镇的一种。目前在密集建设期，预计几年后会形成一个体育小镇供应潮。这些小镇会火起来吗？
虎嗅观点：
一、体育小镇需求端问题不大。如今崇尚体育健身的人群越来越多，从比较大众的足球、篮球、跑步、登山，到比较小众的高尔夫、铁人三项等，都有不同规模的爱好者。而且体育小镇往往涉及多种体育运动项目。另外，其客户不仅仅是体育项目爱好者，在日常运营中，还会接待观光旅游、养老、教育培训、企业单位活动与会议等方面的客户，需求端有一定保证。
二、不过体育小镇要满足用户的需求并不容易。项目要有特色才能吸引用户，如果仅仅是提供参观、训练，很难持续吸引客流。项目需要达到观赏性、参与性、刺激性、趣味性、体验性的统一，才具备吸引客户的基础。体育消费主要还是集中在大中城市，因此在选址上，如果项目在大中城市一小时生活圈里，运营相对会比较容易，如果距离较远则难以保证客流量。
三、未来体育小镇数量持续增加，运营效果会逐渐分档。运营较好、影响力大的小镇，预计会是自建或引进了成熟的赛事IP且赛事受众群较广、项目独特性较好不易被复制、兼顾了运动与旅游休闲属性的小镇，这类会在众多小镇中形成头部。其次是一些项目受众群较广、自然环境较好但项目特色不明显的项目。预计会有不少项目因为定位不明确、缺乏区位优势、缺乏自然条件优势与赛事优势等原因而陷入沉寂。
四、从创收上看，形成体育产业链才会有价值。体育用品的制造、销售、租赁占据了体育经济的大头，其次是体育场馆、体育健身、赛事运营等。体育小镇的创收不能像风景区一样只靠门票、餐饮住宿，而是要以体育元素为核心形成产业，提供高质量的场馆场地，打造赛事或活动，进行体育产品的设计、制造或分销，围绕某项体育项目形成产业链。
五、体育小镇有望成为体育创业项目落地的推手。体育创业曾经火过一阵，如今有些沉寂，除了项目本身的原因，宏观大环境方面的因素主要是体育受众群体时间稀缺、城市场地稀缺、以及用户还缺乏为体育付费的意识等等。体育小镇则可以为创业项目提供场地，提供体育消费人群，提供体育消费场景，同时体育小镇有举办赛事、引进体育消费项目的强需求，届时好的体育项目会成为体育小镇争抢的重点。
行业速览：
一、在建规模方面，据新华社数据显示，仅在2016年，国内进入建设阶段的体育小镇已经超过100个。在这些小镇的规划蓝图中，自行车、马拉松、钓鱼、登山、冰雪等户外项目成为热门主题。单个体育小镇投资规模在50亿-60亿之间，全国体育小镇的投资规模则可能达到五六千亿。预计未来徒步、滑雪、潜水、滑翔、运动自行车、马拉松等新兴运动项目注入小镇，将成为体育特色小镇建设的首要选择。
二、建设主体方面，截止至2017年5月15日，据体银智库不完全统计，布局体育小镇的体育小镇概念的上市公司总共有9家，其中A股有7家，港股2家。其中市值千亿元左右的有4家，分别是万科、华夏幸福、绿地控股、中国恒大。9家公司（A股、港股）中，以地产为主营业务的有7家，分别为中国恒大、万科、华夏幸福、棕榈股份、海航创新、绿地控股、莱茵体育。另外目前已经有12家体育新三板公司布局体育小镇、体育公园及综合服务体提供内容服务。
三、政策上，今年5月9日，国家体育总局办公厅下发《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》，正式启动了运动休闲特色小镇建设工作。通知指出，到 2020年，在全国扶持建设一批体育特征鲜明、文化气息浓厚、产业集聚融合、生态环境良好、惠及人民健康的运动休闲特色小镇 ;带动小镇所在区域体育、健康及相关产业发展，打造各具特色的运动休闲产业集聚区。
四、市场规模方面，据统计，目前我国体育旅游仅占旅游行业总规模的5%(约1700亿)，远低于发达国家25%的比例。若随着我国体育旅游产业的发展未来体育旅游占比达到25%，旅游产业总值达到4万亿，则未来我国体育旅游的规模可达1万亿，市场前景广阔。
根据2016年12月国家体育总局和国家统计局联合发布的数据来看，2015年，国家体育产业总产出(总规模)为1.71万亿元，增加值为5494亿元，占同期国内生产总值的比重为0.8%，较上年度的0.64%增长0.16个百分点。
五、群众基础方面，《经济学人》今年发布了中国体育产业专题报告《中国开赛──崛起中的中国体育健身产业》，其中透露的统计数据表明，中国人参与体育锻炼的热情日益高涨，有三分之一的中国人形成了经常锻炼的习惯，即34%的中国人经常性地参与体育锻炼——较7年前28.2%的数据有了大幅提高。这一比例意味着中国积极从事体育活动的人口高达4.34亿。考虑到中国经济发展所催生的诸多自下而上因素的作用，以及政府政策鼓励所产生的自上而下的效应，未来这个百分比还会有进一步增长。
六、体育小镇类型方面，以体育产业本身为依托的特色小镇类型有：
体育休闲类旅游小镇：钓鱼、登山、滑板、骑马、保龄球、网球、羽毛球、游泳、溜冰、潜水、放风筝、划船、冲浪等；
体育度假类旅游小镇：高尔夫、房车露营、滑雪等；
体育探险类旅游小镇：户外探险、海底探险、沙漠探险、攀岩、滑翔、跳伞等；
体育养生类旅游小镇：太极拳、瑜伽、保龄球等；
文章标题：《美剧越来越好看，它的商业模式发生了什么变化？》
作者：点拾投资
端午节刚过，难得的假期，是否在家补了几部美剧呢？这些年来美剧越来越精彩，从《权利的游戏》到《亿万富翁》，制作精良的内容吸引了大量用户。这些年美剧的商业模式经历了哪些变化？本周为您推荐一篇关于美剧带来的模式变迁的文章。
文章认为，以前电视剧内容是肥皂剧的天下，Netflix流媒体出现后，为HBO、CBS、NBC的头部电视剧提供了二次分发的渠道，另外Netflix也有制作精良的自制剧，由于聚合了大量精品内容，Netflix占据了用户越来越多的闲暇时间，肥皂剧以及缺乏优质内容的中小电视台越来越没有生存空间。大的电视台也需要做减法，收缩战线，主攻精品内容。
以下是文章部分内容摘录：
Netflix流媒体的出现，改变了传统电视行业的商业模式。用户通过订阅费享受更好的电视剧内容：不需要每周的等待，可以一口气看完，没有广告，大量优质内容可以供选择。
在Netflix的互联网模式下，产品的重要性超过了渠道。过去大量泡沫剧依靠电视频道的渠道生存。三大电视台ABC、NBC、CBS都拥有大量产品力一般，寄生在他们渠道中的肥皂剧。由于对于用户数据没有太强的认知，这些电视台往往通过先放一两季“试错”的方式来看市场反应。而变现模式仅仅是中间的广告费。
今天，由于Netflix上面留存了大量购买以及自制的高品质电视剧，导致用户脱离传统电视频道。对于传统电视台来说，如何夺回用户必须依靠制作更加精良的头部剧。
另一个互联网电视带来的改变是，传统电视台的头部电视剧有了二次分发能力。
比如CBS、HBO、NBC的优质美剧，在其电视台播放了之后，还可以卖给Netflix获取版权费。所以从这方面来看，Netflix对于这些大电视台并不是真正意义上的竞争。
我们以CBS为例，过去这家电视台的收入就是广告和付费频道的收入。我们看CBS的2016年财报：全年收入131亿美元中，广告收入为62.8亿美元，内容版权费和发行收入36.7亿美元，用户付费收入29.7亿美元。也就是说，传统广告收入占比低于50%，优质内容带来的用户付费收入以及版权内容再分发收入占比已经超过了50%。
Showtime制作精良的《亿万富翁》，不仅仅能带来Showtime的付费频道用户数增长，还能卖给Netflix赚取二次版权费。
我们也看到，传统电视台和Netflix之间对应内容版权的采购，也成为了不同商业模式下的博弈。一方面，Netflix依然需要大量采购其他电视台的内容；而另一方面，Netflix也不希望自己的咽喉掐在竞争对手手中，过去几年Netflix已经全面推动了自制剧。
本周只有三天，所以融资项目不算多，但大额融资的宣布还是值得关注。猿辅导拿到了1.2亿美元融资；蔚来汽车拿到腾讯、百度、高翎资本的D轮融资；猫眼1.3亿收购网票网＃光线买这么多售票平台，想干嘛＃。
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