冯仑:穿越周期,记住8个字
2020-11-30 12:07

冯仑:穿越周期,记住8个字

本文来自微信公众号:冯仑风马牛(ID:fengluntalk),作者:冯仑,本文内容节选自冯叔在蜻蜓 FM 的音频专栏《不确定时代的生存法则》,头图来自:unsplash


去年的时候有不少人说:“2019 年会是过去十年中最差的一年,但也可能是未来十年中最好的一年。”紧接着就到了个足以改写人类历史的 2020 年。


疫情对经济的影响确实超出所有人的预期,但实际上,就算没有疫情,今年也不一定会很好过。我们要转弯,要成长,所以要减速。这个减速是正常周期当中的一部分。所以有点阵痛,有点难受,不是很快乐。


可是它也会逼着大家在这样的阵痛中转型,使很多传统行业获得新生。这也意味着坏事会变成一种积极的推动力。


我觉得每个人在这个时间点要能够认真地判断出新的周期规律,同时也对社会的发展趋势有一个很好的认知,找到自己的自洽点和落脚点,这是很重要的一件事。


今天就跟大家来分享一下穿越周期的秘诀,这个秘诀说起来也挺简单,就两个词、八个字,哪两个词呢?一个词叫“未雨绸缪”,另一个词叫“长期主义”


一、未雨绸缪:走在周期变化前面


我们先来看看未雨绸缪。复星集团董事长郭广昌在湖畔大学讲课的时候就说过:任何一家企业都活在周期当中,周期既是机遇又是挑战。利用好了能助推企业发展,利用不好可能带来生存危机。


他结合复星的情况讲到,复星集团从 1994 年创立至今,从一家创业公司发展到全球拥有六千多亿资产的产业集团,穿越了数个周期,就离不开未雨绸缪这一点。


他说,在经营企业的过程当中,一定要为未来的发展可能遇到的各种风暴提前做好充足的准备。否则等到风暴真正来临的时候,企业可能就死掉了。他还特别以复星医药板块为例子来讲解了这一点。


穿越周期很重要的一点就是穿越产业的周期。而穿越产业的周期重要的又是穿越技术的周期。我们只有依靠技术创新才能实现穿越技术周期。所以任何一家企业都要注重技术创新。


复星医药最近和辉瑞合作的疫苗有效率达到 90%,进展迅速领先全球,然而复星最初其实也是从仿制药起家发展过来的。复星医药在 2014 年前就已经感觉到这份压力,不能只做仿制药,要做中国领先的创新药。所以从那个时候就开始了创新药的投资。新药研发是打长期战,过程一定会遇到各种挫折问题。


就这样,未雨绸缪,提前下功夫。复星十几年前在创新方面布局,今天终于有了收获。通过技术创新引领的发展,今天复星医药已经逐渐走出了红海。


只有未雨绸缪,走在别人前面,走在周期变化的前面,走在未来需求爆发的前面,走在一个趋势的前端,才能够使企业有力量穿越周期。


二、长期主义:用心倾听,朝相反方向做


穿越周期的第二个秘诀,就是长期主义。


长期主义讲的是什么呢?就是说要坚持做对的事,坚持做长远的事,坚持做别人认为很难做成的事,还要坚持做那些需要长时间积累的事,这就叫长期主义。


那要做到这样,就一定要坚持不做人云亦云的事,要敢于判断什么是对的。这也是年初疫情最严重的时候,香港怡和集团和附属的香港置地联合体敢于以 310 亿元拿下上海徐汇滨江“地王”的原因。


我们知道,香港置地已经有一百三十多年的历史了,他的母公司怡和集团也有两百年的历史,是一家老牌的英资企业。


这家企业穿越了多次的经济周期,他们对经济周期、危机以及财务的稳健性和节奏的安排,有一套非常独到的经验。正因为这样,他们敢于在这个时间节点上拍下了上海徐汇滨江的“地王”。


大概两年多以前,他们就开始盯着这件事儿了,两年多以前就开始谈,而且按照计划来走。所以这次来拿地,他们完全按照自己的节奏在做,没有受到疫情的干扰。他们认为,疫情是一个相对短期的事情,一定会过去。疫情不会改变上海城市发展的一个基本的逻辑和趋势,也不会改变人们对他们这个地块区域的生活、办公、消费的需求,这样一种基本的情况也不会转变。


这样一种判断需要有特别长期经验的人才能判断。如果只有短期经验的人,是不敢做这么大的一个判断,或者这么坚定的一个判断。



我跟怡和以及香港置地的高层有些交流。他们对市场的看法非常有意思,就是“用心倾听,朝相反方向做”。


所谓“用心倾听”就是去听市场上各种各样的说法,但是不人云亦云。而且,还要向朝相反方向做。


比如在疫情期间大家都不做了,不敢做了。他们反而用 310 亿拿下一块地。不仅没有人云亦云,没有随大流去想事情,而且坚持他们独立的判断,真正朝相反方向做,做了这么一个重要的决策。


这样一种信心和坚持,对于大事件的坚定,甚至是朝相反方向做判断,的确需要很长的经验积累才能够形成这样一个能力。


大家也知道,一个房地产项目,特别是拿到这么大一个项目,至少要五到七年才能做完,这还算快的。如果慢的,那怎么也得十年。


按照十年这样一个时间来看,疫情这段的影响应该可以忽略。况且他们在资金、财务上有强大的力量,香港置地有 300 多亿美金的净资产,而净负债率才有 10%。公司现金很充沛,资产质量非常好,它又有这样一套经验,放在十年以上的时间来看,疫情的影响就完全可以忽略。


所以他们才能够坚定,而这个坚定是需要有一个穿透历史对周期的认识。另外,还要有财务的底气,这样才能坚持长期主义。


国内传统的开发商是不会去跟置地竞争这个项目的,因为这个项目只有 20% 可以销售,其余都是要长期持有经营的。这样一种项目,国内一般的房企是做不动的。因为国内的房企多数不是长期主义,而是短期主义。竞争都是追求成本低,规模大,速度快。主要是做住宅,快卖来回收资金。


香港置地已经过了这个阶段,他们主要是要做长期的项目和长期持有资产的运营。


所以,从活在长期主义这件事情上来看,如果说香港置地是一个大学生的话,那么国内的很多地产商还是一个小学生,最多是个初中生,差距还是很大的。


三、结语


总结这上面讲的两点,我们可以看到,即使对个人来说,要穿越周期,或者解决人生的很多困境、问题,未雨绸缪和长期主义也是很有用的。


不管你从事什么工作或事业,只要着眼于长期,深耕于价值,永远不放弃对事物本质的观察,不受短期诱惑和环境噪音的影响,就一定能够经受时间的考验,度过甚至跨越你自己的事业周期和外部的商业周期。


依赖于什么呢?不是依赖于投机取巧,关键还是要记住我们前面讲到的两个词、八个字,那就是未雨绸缪和长期主义。


本文来自微信公众号:冯仑风马牛(ID:fengluntalk),作者:冯仑

本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
正在改变与想要改变世界的人,都在 虎嗅APP
赞赏
关闭赞赏 开启赞赏

支持一下   修改

确定